Traductor de Google
EmpGestión estratégica y Ejecución: cuál es la prioridad hoy
SAN JOSE, California, 17 de febrero de 2026—Broadcom ha presentado hoy los resultados de un nuevo estudio que ha encontrado que solo el 44% de las empresas cree que sus procesos de Gestión Estratégica de Carteras (SPM) son efectivos, a pesar de que el 95% está de acuerdo en que la SPM es fundamental para el éxito empresarial. Una encuesta global a ejecutivos y líderes de proyectos revela que los datos fragmentados, los sistemas aislados y la constante reorganización de proyectos están impidiendo que las organizaciones alineen recursos con la estrategia y midan el ROI, incluso en iniciativas de IA de alto perfil.
Aquí tienes algunos hallazgos clave de esta investigación:
El SPM (Strategic Portfolio Management) es crítico, pero la ejecución está rota
La SPM es ampliamente reconocida como esencial, pero la ejecución está fracasando. La mayoría de las organizaciones carecen de datos conectados, lo que obliga a los líderes a tomar decisiones sin una visión completa de prioridades o recursos. No es de extrañar que el 63% informe que la mitad o más de la información necesaria para la SPM reside en sistemas desconectados, lo que genera desalineación y frecuentes repriorizaciones de proyectos.
La consecuencia es clara: solo el 44% de las empresas cree que sus procesos de SPM son efectivos. Las organizaciones que unifican datos e implementan una gobernanza disciplinada pueden ganar más visibilidad, reducir el esfuerzo desperdiciado y, finalmente, convertir los planes estratégicos en resultados medibles.
Los proyectos de IA de alto riesgo carecen de supervisión financiera
Las iniciativas de IA son ahora una prioridad estratégica máxima, pero revelan una crisis empresarial más profunda. Solo el 56% de las empresas puede establecer ROI para proyectos de IA, y solo el 52% puede seguir los costes básicos, como la infraestructura en la nube. Sin visibilidad financiera, incluso las inversiones más críticas corren el riesgo de desalineación, ineficiencia y desperdicio de recursos.
Los equipos gestionan iniciativas complejas y de alto perfil sin un seguimiento fiable ni resultados medibles. Las organizaciones que no conectan gastos, recursos y resultados corren el riesgo de socavar tanto la estrategia como la creación de valor en sus proyectos más importantes.
SPM impulsado por IA es el futuro transformador
El noventa y nueve por ciento de los encuestados cree que la IA puede optimizar carteras de SPM, con capacidades principales como la optimización (46%), la previsión (44%) y la modelización de escenarios "qué pasaría si". Los líderes también subrayan que la supervisión (63%) y la transparencia (60%) son esenciales para confiar en las recomendaciones de IA.
La IA ofrece la oportunidad de pasar de una gestión de proyectos reactiva a una ejecución proactiva y basada en la estrategia. Al combinar la analítica con la gobernanza, las organizaciones pueden tomar decisiones más rápidas e inteligentes, alinear recursos con la estrategia y modelar los resultados en minutos en lugar de semanas. Con una supervisión adecuada, la IA puede transformar la planificación de un proceso engorroso en una ventaja competitiva medible.
"Los resultados de la encuesta envían un mensaje claro: las prácticas de SPM se consideran críticas, pero la ejecución de SPM suele estar defectuosa. Las organizaciones que unifican datos, refuercen la gobernanza y aprovechan los conocimientos de IA estarán mejor posicionadas para alinear los proyectos con la estrategia, optimizar recursos y ofrecer resultados empresariales medibles, convirtiendo la planificación de un ejercicio reactivo en una ventaja estratégica", declaró Brian Nathanson, responsable de Clarity en Broadco
Acerca de ValueOps por Broadcom
ValueOps® de Broadcom es la plataforma líder en Gestión de Flujos de Valor (VSM) empresarial. Con capacidades que combinan la Gestión Estratégica de Carteras (SPM), la Gestión Ágil (PPM Ágil), la Integración de Flujo de Valor y el Análisis Empresarial, solo ValueOps acelera de forma única la transformación digital al mejorar la visibilidad, la alineación y la eficiencia en cada etapa de la creación de valor.
Con ValueOps, la convergencia fluida de Clarity®, Rally®, ConnectALL™ e Insights en una sola plataforma permite a los líderes en todos los niveles planificar, financiar, gestionar, rastrear y optimizar utilizando un modelo de datos común y una orientación al valor. Con la gama más amplia de funciones y la IA definitiva para la gestión de la corriente de valor, solo ValueOps está diseñado para alinear la estrategia, las inversiones, las personas y el trabajo en toda la empresa.
Obtén más información aquí y contacta con nosotros para resolver tus dudas.